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降本增效 點滴做起
 
零部件制造部  王曉華
 
  通過認真學習公司下發的《要在全公司范圍內進一步開展降本增效活動》文件,零部件制造部全體員工積極行動起來,集思廣益,爭先恐后的提出問題,然后攜手解決問題。
  零部件制造部在集團公司是一個較大的單位,國內外訂單不斷,生產的產品種類繁多,尤其是成品庫房、半成品庫房的庫管員們,每天入庫發貨更是忙,她們幾乎沒有休息日!但是這樣,庫房管理還是跟不上入庫、出庫的需要,發貨找貨一直是令人頭疼的難題。由于庫房不夠用,生產出來的產品,隨意堆放,一旦發貨,找起來相當費勁,浪費了大量人力和寶貴的時間。
 
 
  針對這個關鍵問題,我們提出了貨物上架的解決辦法。經過幾個月的緊張忙碌,貨物上架工作基本結束。現在的庫房,共有貨架7組,貨位1564個,節省了占地面積的同時相應的節省了多余的租地資金,為降本增效打下了良好的基礎。目前貨物擺放整齊有序,標識清晰,發貨出庫較以前有了很大的改觀。
 
 

  但由于產品品種太多,各廠家的貨品有時互相調配著發貨,所以管理起來還是有難度。怎樣管理貨架物品,打開電腦后就能清清楚楚的知道貨架物品的品號、數量、生產日期及位置是當前急待解決的問題。
  生管科成品庫管員潘賀、李曉玲根據目前的現狀和需要,每天忙里偷閑坐在電腦前認真的琢磨,演練…… 功夫不負有心人,終于用Excel表格的形式解決了問題,現已初步運用到了庫房實際管理中,在實踐中邊應用邊完善,使庫房管理盡快的邁出一大步! 
  貨架的科學管理,是目前成品庫房的一大關鍵問題。這個問題的解決,不但提高了庫管員的工作效率,起到了降本增效的目的,而且還使大家懂得了科學管理的重要性!只有不斷的學習,才能提高自己、才能跟上時代發展的步伐、才能最有效的發揮自己內在潛力、才能為集團公司的的發展做出自己最大的貢獻。
  所以,為了我們集團公司美好的明天,為了我們每個員工自己的切身利益,讓我們開動腦筋,從小事做起,從一點一滴做起,認認真真的做好自己的本職工作,強大東星,做一名自豪的東星人!
 
 
 
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日期:  2013-08-02 點擊:0打印】【返回
 

 

 
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